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欧宝官方网址app:土建施工方案范本

时间:2021-09-19   | 来源:欧宝体育下注平台 作者:欧宝体育平台app注册 浏览次数:2次

  第一章 概略 第一节 工程概略 1)工程称号: 2)建造单位: 3)规划单位: 4)监理单位: 5)建造地址: 6)结构类型:钢筋砼框剪结构 7)根底类型:人工挖孔灌注桩(静压预应力管桩) 8)工程规划: 9)质量标准: 10) 工期要求: 第二节 修建概略 本工程由 其他层为 栋住宅楼组成,高度别离为 m。设有 m,层高首层为 m, 部电梯,集(商) (住) (作业)为一体。 一、 装饰要求 1、外墙饰面 选用纸皮条形砖与马赛克。 2、内墙饰面 设备用房与梯间面层刷灰水两遍。 大堂贴大理石,电梯厅贴黄色抛光砖,厨房、卫生间贴瓷片,套间厅、房刷 象牙白高档乳胶漆两遍。 -1- 3、天花 设备用房刷灰水两遍,套间厅、房刷象牙白高档乳胶漆两遍。 4、楼地上 厅、大堂、厨房、卫生间、阳台贴抛光砖。 房间内贴榉木复合地板。 5、门窗 1) 套间入户门选用乙级防火门,其他均为夹板门。 2) 窗均选用香槟色铝框,厕所为磨砂玻璃,其他均为光片玻璃。 二、屋面 20 厚水泥砂浆找平,2 厚防水胶膜、40 厚刚性防水层,陶粒轻质砖隔热。 第三节 结构概略 该工程按 7 度抗震设防,剪力墙抗震等级为二级、结构抗震等级为三级。 根底选用人工挖孔桩(静压预应力管桩),桩径别离为 单桩竖向承载力别离为 、 、 KN 等。 D,砼强度等级别离 为主, ;墙 ,墙体 厚, 、 、 等。 桩端支承于中风化岩层,桩端嵌入岩层最小深度为 为桩 ; (预应力管桩砼等级≥C80, 桩型 型, 终压操控条件以 ;根底梁 静压最大值为 柱: 选用 其他均为 厚。 KN , 终压前复压3次) ; 承台 ;梁板: , 混合砂浆砌筑, 一切外墙、 梯间墙、 分户墙为 第四节 现场条件 -2- 本工程为该小区 期住宅楼,坐落该小区 ,该规模已开始完 m,地形较为平坦。水 成平坦,依据珠江高程,其天然地上高程为 电业主已接至 第五节 编制依据 本施工安排规划的编制依据如下: 一、建造单位供给的工程施工图纸。 二、工程投标文件以及投标答题会纪要。 三、广东省广州市有关现场文明施工处理细则。 ,有 路与现场相邻。 四、国家现行技能标准、施工及检验标准、工程质量鉴定标准及操作规程。 五、最近国务院[2000]第 279 号文《修建工程质量处理条例》 六、广州市其它当地法令、修建法规及标准。 第二章 第一节 施工安排准则 施工布置 本工程首要施工特色为:工程量大,特别是砼施工量大,质量要求高,为 此在施工安排中应遵从下列准则: 1、树立强有力的项目班子,保证该工程顺畅进行。一个工程施工质量的好 坏,首要要看项目班子是否强有力,是否具有干好该工程的水平。所以装备项 目班子好与坏,直接影响到工程胜败与否。为此项目班子有必要选用具有激烈的 职责心、具有较高的技能水平、实践经历、有必定的安排和处理才干的人员组 成,项目经理做到持证上岗。 2、进步处理和施工技能水平,优化作业部队。为保证施工顺畅发展,作业 部队有必要选用那些技能水平较高,职责心较强的作业部队,择优选取施工部队。 -3- 施工中要严厉按标准和操作规程施工,加强自检专检准则,根绝质量事故。 3、加强作业规划,保证施工有章可循。对工程量较大且对结构质量起要害 效果的工序,有必要编制具体的作业规划,作业规划中有必要有施工办法阐明、施 工资料质量标准、施工运用的机械、施工质量检验标准、施工质量对策五个部 分,保证施工有序进行。 4、合理安排施工,力求选用最少资源,保证均衡出产。针对本工程特色, 从 处将本工程分为 个施工段,施工时选用流水作业,每个施工段分 为桩基施工、承台及地梁施工、主体结构施工、屋面施工、装饰施工等五个阶 段。各阶段施行穿插作业,砌体在主体施工至第 电安装在主体施工到第 层时刺进施工;内装饰、水 层时刺进施工;外装饰在主体封顶后进行,室外部分 在主体外装饰完结、外排栅撤除后进行施工。本工程施工遵循先下后上的准则, 施工时充分利用时刻和空间、平面,立体穿插作业,尽快为装饰和各专业施工 创造条件。施工中作好各工序的搭接,保证模板、钢筋、砼等工序均衡出产, 力求选用最少资源获得较大经济效益。 5、加强各种方案的编列,保证施工按方案完结。施工中要加强对各种材 料供需方案的编列,资料部分严厉按方案履行,保证施工中资料供给。 第二节 质量和工期方针 保证优秀工程,力求样板工程;工期保证 天;防止一般 项目方针 工伤事故,消除严重、特大安全事故。 为保证工程质量,工地全面推行质量处理,并树立 QC 小组,战胜质量通病。 为保证工程如期竣工,进展方案采纳层层分化执行,做到职责到人到班组,并 加强工序的联接,保证进展。为完成安全出产,工地树立施工现场安全职责制, -4- 以“防备”为首要手法,保证施工安全。 工地选用以项目经理、项目副经理、各功能组组长及各工种班组长,组成 现场和谐领导小组,依据现场的实际情况及时和谐和处理现场呈现的各种问题。 施工中,采纳立体穿插平行流水作业,合理安排施工流向和工序,保证按 期提前竣工。 质量处理操控程序:了解施工图和规划目的 术和质量标准、以及工艺要求等资料 工进程查看、辅导和催促 检验手续 第三节 了解有关标准、规程、技 施 编制分项工程技能交底文件 班组交代互检 工序完后自检 处理交代 进入下一道工序 施工安排处理机构 本工程严厉按项目法安排施工,施行项目经理负责制。挑选具有职责心、 有施工经历人员组本钱工程指挥决议计划中心 项目部,项目部设项目经理、项 目副经理、施工组、质安组、资料组、机电组、技能组、后勤组等。处理机构 人员见下表: 首要处理人员一览表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 姓 名 职 务 项目经理 项目副经理 项目副经理 项目副经理 质安员 质安员 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 -5- 职 称 说 明 掌管全面作业 主管出产 主管技能 主管后勤

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